## Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long

###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 1
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 1](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/1)

בפרשה הקודמת ובפרשה הנוכחית מופיעות שתי מצוות דומות למדי, שתיהן נוגעות לספירת זמן. בשבוע שעבר קראנו על ספירת העומר, שבעת השבועות שבין היום השני של פסח לבין שבועות:


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 2
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 2](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/2)

וּסְפַרְתֶּם לָכֶם מִמָּחֳרַת הַשַּׁבָּת, מִיּוֹם הֲבִיאֲכֶם אֶת עֹמֶר הַתְּנוּפָה, שֶׁבַע שַׁבָּתוֹת תְּמִימֹת תִּהְיֶינָה. עַד מִמָּחֳרַת הַשַּׁבָּת הַשְּׁבִיעִת תִּסְפְּרוּ חֲמִשִּׁים יוֹם וְהִקְרַבְתֶּם מִנְחָה חֲדָשָׁה לַה׳. (ויקרא כג, טו–טז)


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 3
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 3](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/3)

השבוע אנחנו קוראים על ספירת שבע שביעיות השנים לקביעת היובל:


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 4
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 4](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/4)

וְסָפַרְתָּ לְךָ שֶׁבַע שַׁבְּתֹת שָׁנִים – שֶׁבַע שָׁנִים שֶׁבַע פְּעָמִים – וְהָיוּ לְךָ יְמֵי שֶׁבַע שַׁבְּתֹת הַשָּׁנִים תֵּשַׁע וְאַרְבָּעִים שָׁנָה. וְהַעֲבַרְתָּ שׁוֹפַר תְּרוּעָה בַּחֹדֶשׁ הַשְּׁבִעִי בֶּעָשׂוֹר לַחֹדֶשׁ; בְּיוֹם הַכִּפֻּרִים תַּעֲבִירוּ שׁוֹפָר בְּכָל אַרְצְכֶם. וְקִדַּשְׁתֶּם אֵת שְׁנַת הַחֲמִשִּׁים שָׁנָה, וּקְרָאתֶם דְּרוֹר בָּאָרֶץ לְכָל יֹשְׁבֶיהָ. יוֹבֵל הִוא תִּהְיֶה לָכֶם; וְשַׁבְתֶּם אִישׁ אֶל אֲחֻזָּתוֹ וְאִישׁ אֶל מִשְׁפַּחְתּוֹ תָּשֻׁבוּ. (ויקרא כה, ח–י)


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 5
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 5](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/5)

ההקבלה המספרית מרהיבה, אך ישנו הבדל חשוב בין שתי הספירות, הבדל המופיע בשתי המילים הראשונות של כל קטע. על ספירת העומר נצטווינו בלשון רבים: ״וּסְפַרְתֶּם לָכֶם״, ואילו על ספירת השנים – ביחיד: ״וְסָפַרְתָּ לְךָ״. בתורה שבעל פה נדרש שהבדל זה מצביע על שוני בזהותם של הסופרים. בספירת העומר, חובת הספירה חלה על כל אחד מישראל.¹ מכאן השימוש בלשון רבים. ואילו במקרה של היובל האחריות לספירה מוטלת על בית הדין, ובפרט על בית הדין העליון, הסנהדרין.² זוהי חובתו של עם ישראל כגוף שלם, ובית הדין עושה זאת בשמו. על כן לשון היחיד.

footnotes:
¹ מנחות סה ע״ב.
² ספרא, בהר ב, ב; רמב״ם, משנה תורה, הלכות שמיטה ויובל י, א.


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 6
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 6](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/6)

בהבחנה זו מובלע עיקרון מנהיגותי חשוב. כיחידים אנו סופרים את הימים, אך כמנהיגים אנו סופרים את השנים. כאנשים פרטיים אנו יכולים אולי להסתפק במחשבה על מחר, אבל תפקידנו כמנהיגים הוא לחשוב על הטווח הארוך, למקד את עינינו באופק הרחוק. ״איזהו חכם?״, שאל בן זומא, וענה: ״הרואה את הנולד״.³ מנהיגים, אם חכמים הם, חושבים על ההשלכות שיהיו להכרעותיהם בעוד שנים רבות. מפורסם הסיפור על המנהיג הסיני ז׳ו אנלאי, שכאשר נשאל בשנות השבעים של המאה העשרים לדעתו על המהפכה הצרפתית של 1789 השיב: ״עוד מוקדם לדעת״.⁴

footnotes:
³ תמיד לב ע״א.
⁴ למען האמת, נראה שהשיחה נסבה לא על המהפכה ב־1789 אלא על מהומות הסטודנטים בפריז ב־1968, שנים ספורות לפני אותה שיחה. ועדיין, כמו שאומרים, יש סיפורים שהם אמיתיים גם אם לא קרו.


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 7
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 7](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/7)

תולדות ישראל גדושות בגילויים של חשיבה לטווח ארוך. ערב יציאת מצרים התמקד משה בשאלה כיצד יספרו בני ישראל את הסיפור הזה לבניהם עם השנים. בכך עשה את הצעד הראשון בבנייתה של היהדות כדת המושתתת על חינוך, על לימוד ועל חיי הרוח. זו הייתה תובנה שמעטות כמוה לעומק ולהַעֲצמה.


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 8
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 8](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/8)

לאורך ספר דברים מציג משה תובנה מבריקה נוספת. הוא חוזה שהאתגרים האמיתיים שבני ישראל יצטרכו להתמודד איתם יהיו לא העבדות אלא החירות, לא העוני אלא השפע, לא הנוודות אלא הביתיות. בהקדימו באלפיים שנה את התיאוריה של ההיסטוריון המוסלמי בן המאה הארבע־עשרה אבן ח׳לדון, הוא צופה שבמהלך הזמן, כאשר יגיעו לידי שגשוג, בני ישראל עלולים לאבד את ה״עַצַבִּיָה״ שלהם, כפי שכינה אבן ח׳לדון את מה שהיינו אנו מכנים לכידות חברתית וסולידריות. כדי לקדם את פני הסכנה העמיד משה אורח חיים המושתת על ברית, זיכרון, אחריות קיבוצית, צדק, רווחה והכלה חברתית. עד עצם היום הזה, זוהי הנוסחה היעילה ביותר שנמצאה לקיום חברה אזרחית חזקה.


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 9
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 9](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/9)

מאות שנים אחר כך, ״הַסֵּפֶר אֲשֶׁר שָׁלַח יִרְמְיָה הַנָּבִיא מִירוּשָׁלָ‍ִם אֶל יֶתֶר זִקְנֵי הַגּוֹלָה וְאֶל הַכֹּהֲנִים וְאֶל הַנְּבִיאִים וְאֶל כָּל הָעָם אֲשֶׁר הֶגְלָה נְבוּכַדְנֶאצַּר מִירוּשָׁלַ‍ִם בָּבֶלָה״ (ירמיה כט, א) היה הביטוי הראשון בהיסטוריה לרעיון של מיעוט יצירתי. ירמיהו קרא לגולים לשמור על זהותם ולפעול למען החברה כולה, וכך ישובו בסופו של דבר למולדתם. מִרְשם מַרשים זה הנחה את קהילות ישראל בתפוצות לכל אורך 2,600 השנים שחלפו מאז.


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 10
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 10](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/10)

כשעזרא ונחמיה הקהילו את העם בשער המים בירושלים, באמצע המאה החמישית לפני הספירה, והעבירו להם את הסמינר־לחינוך־מבוגרים הראשון בהיסטוריה (נחמיה ח), הם אותתו על אֲמִתָּה שתתברר בגלוי רק מאות שנים לאחר מכן, בתקופה ההלניסטית: שהמערכה שתחרוץ את עתיד העם היהודי לא תהיה צבאית, אלא תרבותית. המכבים ניצחו את הסלווקים בשדה הקרב, אך הממלכה החשמונאית שצמחה מהם נעשתה לימים הלניסטית היא עצמה.


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 11
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 11](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/11)

הלאה. כאשר אמר רבן יוחנן בן זכאי לאספסיינוס, המצביא הרומאי שצר על ירושלים, ״תן לי יבנה וחכמיה״,⁵ הוא הציל את העתיד היהודי על ידי שהבטיח את המשך קיומו של בית יוצר להנהגה רוחנית ואינטלקטואלית.

footnotes:
⁵ גיטין נו ע״ב.


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 12
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 12](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/12)

מבחינת ראייה למרחוק, היו לרבן יוחנן בן זכאי ממשיכים מובהקים: התנאים בני שתי המאות הראשונות לספירה היו מגדולי מיטיבי הרואי בתולדות המנהיגות של עם ישראל. הם אשר יצקו את המסורות הגדולות של התורה שבעל פה אל המבנה הממושמע שהצמיח את המשנה ואחר כך את התלמוד; הם אשר פיתחו את לימוד התורה לכדי תרבות לאומית של ממש; הם אשר עיצבו את התפילה היהודית במבנה ששימש מאז את קהילות ישראל בכל העולם; והם אשר בנו את המערכת ההלכתית המשוכללת כ״סייג לתורה״.⁶ הם עשו מה ששום הנהגה דתית אחרת לא הצליחה לעשות אף פעם: להשחיז וללטש דרך חיים שתוכל לקיים אומה מפוזרת ומפורדת בין העמים למשך אלפיים שנה.

footnotes:
⁶ משנה, אבות א, א.


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 13
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 13](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/13)

בתחילת המאה התשע־עשרה, כאשר החלו רבנים דוגמת צבי הירש קלישר ויהודה אלקלעי לעשות נפשות לרעיון השיבה לציון, הם נסכו השראה באישים חילונים כגון משה הס (ובעקבותיו יהודה לייב פינסקר ובנימין זאב הרצל), ואפילו באישים שאינם יהודים ובהם ג׳ורג׳ אליוט, שספרה **דניאל דרונדה** שהופיע ב־1876 היה אחד הרומנים הציוניים הראשונים. כך התפשטו בעם היהודי הנכונות והמוכנות ליישב את ארץ ישראל ולבנותה ולהניח את התשתית למדינת ישראל.


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 14
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 14](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/14)

לאחר השואה, כאשר ראשי ישיבות ואדמו״רים שניצלו עודדו את תלמידיהם להתחתן, להוליד ילדים ולשקם את עולמותיהם השבורים, הם הנביטו את מה שעתיד היה להתגלות כרכיב הצומח ביותר בחיים היהודיים. בזכותם יש כיום, כשחורבן מרכזי התורה במזרח אירופה הוא עדיין פצע טרי, יותר יהודים הלומדים בישיבות ובסמינרים תורניים מכפי שהיו אי פעם בתולדות עם ישראל; יותר מכפי שהיו בתור הזהב של ישיבות וולוז׳ין, פוניבז׳ ומיר במאה התשע־עשרה, ואפילו יותר מאשר בימי הזוהר של ישיבות סורא ופומבדיתא שהניבו את התלמוד הבבלי.


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 15
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 15](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/15)

מנהיגים גדולים חושבים לטווח ארוך ובונים למען העתיד. דבר זה נעשה נדיר עד להכאיב בתרבות החילונית של זמננו – תרבות ההתפלשות בהווה, הקשב הקצר, הטרנדים והפלאש־מובּים, המסרונים והציוצים, חמש־עשרה דקות התהילה והכותרות המתיישנות בן רגע, תרבות ״כוחו של העכשיו״.


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 16
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 16](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/16)

ובכל זאת, המנהיגים העסקיים האמיתיים של זמננו הם אלה הרצים במסלול הארוך. ביל גייטס ממיקרוסופט, ג׳ף בזוס מאמזון.קום, לארי פייג׳ וסרגיי ברין מגוגל ומארק צוקרברג מפייסבוק – כל אלו היו נכונים לחכות זמן רב עד שהצליחו להפוך את יצירות כפיהם לרווחיות. אמזון, למשל, הושקה בשנת 1995, ולא השיגה רווח עד לרבעון האחרון של 2001. אפילו בקנה מידה היסטורי אלו הן דוגמאות יוצאות דופן לחשיבה ותכנון ארוכי טווח.


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 17
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 17](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/17)

אלו הן דוגמאות חילוניות, וגם בחיינו הדתיים אין לנו נביאים מאז ימי בית שני – אבל היכולת לחזות את ההשלכות של הכרעותינו איננה מחייבת מגע עם הנעלם והנשגב. הבנת העתיד מתבססת על לימוד מעמיק של העבר. אומני שחמט משננים משחקים קלאסיים כה רבים, שדי להם במבט מהיר על מצב הכלים על הלוח כדי לדעת כמעט בן רגע איך מנצחים ובכמה מהלכים. וורן באפט בילה בצעירותו שעות על שעות ושנים על שנים בקריאת דוחות שנתיים של תאגידים, וכך פיתח יכולת דקה מן הדקה לזהות חברות הצועדות לקראת צמיחה. כבר בשנת 2002, חמש שנים לפני נפילת השווקים, הוא הזהיר שסחר בנגזרים ואיגוח סיכונים הם ״נשק להשמדה המונית פיננסית״ – נבואה חילונית שממש כמו נבואות החורבן של נביאי הבית הראשון נפלה על אוזניים ערלות, וכמוהן התגשמה.


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 18
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 18](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/18)

בשנותיי כרב ראשי לבריטניה, הצוות שלנו – ואני מאמין שמנהיגות מושתתת תמיד על עבודת צוות – שאל את עצמו בכל צומת ״איך זה ישפיע על הקהילה היהודית בעוד עשרים וחמש שנה?״. משימתנו הייתה לבנות לא למען עצמנו אלא למען ילדינו ונכדינו. האתגר המערכתי הגדול שלנו היה להפוך מקהילה הגאה בעברה המפואר לקהילה המתמקדת בעתידה. משום כך בחרנו לבטא את משימתנו בצורת שאלה: האם יהיו לנו נכדים יהודים?


###### Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 19
[Lessons in Leadership; Hebrew Edition, Behar; Think Long 19](https://torahapp.org/share/book/Lessons%20in%20Leadership%3B%20Hebrew%20Edition/s/Behar%3B%20Think%20Long/r/19)

וזהו האתגר המנהיגותי הנרמז בפרשתנו: סִפרו את השנים, לא את הימים. שמרו אמונים לעבר, אך את עיניכם שאו אל העתיד.